中國質(zhì)量報刊登廣東天廣工程監(jiān)理咨詢公司云廣工程監(jiān)理工作紀實—《難點變亮點》
云廣直流工程（云南至廣東±800kV直流輸電工程）是世界上第一個±800kV直流輸電工程，同時也是我國特高壓直流輸電示范工程，具有技術(shù)領(lǐng)先、設(shè)備先進、設(shè)計優(yōu)化、輸電效率高的優(yōu)勢，創(chuàng)造了“世界上第一條特高壓直流輸電工程”等32項世界第一。該項目榮獲我國電力建設(shè)行業(yè)工程質(zhì)量最高榮譽獎——中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎。
廣東天廣工程監(jiān)理咨詢公司參與了該工程的全過程監(jiān)理。在工程監(jiān)理過程中，針對工程的特殊性和復(fù)雜性，他們不斷總結(jié)、不斷改進、不斷創(chuàng)新，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成了工程監(jiān)理任務(wù)。
3月5日，《中國質(zhì)量報》質(zhì)量管理周刊欄目刊登了廣東天廣工程監(jiān)理咨詢公司題為《難點變亮點》的監(jiān)理工作紀實。在此，我們推薦此文，供大家學(xué)習(xí)交流。
難點變亮點
——廣東天廣工程監(jiān)理咨詢公司監(jiān)理紀實
□ 趙 威
云廣工程投運3年多來，運行良好，形成南方電網(wǎng)“八交四直”共12條西電東送大通道，取得了良好的社會、經(jīng)濟和環(huán)境效益。
據(jù)了解，云廣工程橫跨我國南方5省區(qū)，總投資達154億元，是世界上第一個投入商業(yè)化運營的±800kV特高壓直流輸電工程。廣東天廣工程監(jiān)理咨詢公司參與了該工程的全過程監(jiān)理。
云廣工程建設(shè)規(guī)模巨大、技術(shù)先進、設(shè)備復(fù)雜、施工難度大，沒有現(xiàn)成的施工監(jiān)理經(jīng)驗可借鑒。如何安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程監(jiān)理任務(wù)是對天廣工程監(jiān)理咨詢公司的考驗。為此，該公司采取了以下幾方面的監(jiān)理管理措施。
首先，嚴格設(shè)備制造各關(guān)鍵工序的監(jiān)造。該公司實施了“一完善、兩把關(guān)、三堅持”的監(jiān)造措施。“一完善”就是監(jiān)造項目部通過現(xiàn)場見證和監(jiān)檢，監(jiān)督廠家對設(shè)備制造相關(guān)部門完善相關(guān)質(zhì)量體系文件、工藝標(biāo)準(zhǔn)和試驗方案并有效執(zhí)行質(zhì)量計劃；“兩把關(guān)”就是要把好關(guān)鍵元器件檢驗入庫關(guān)和關(guān)鍵工藝流程執(zhí)行關(guān)；“三堅持”就是堅持嚴格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、嚴密的生產(chǎn)計劃和良好的信息互動。他們制定了針對每一種設(shè)備的專項監(jiān)造作業(yè)指導(dǎo)書，對監(jiān)造的各個環(huán)節(jié)以監(jiān)造作業(yè)卡的方式，對照供貨協(xié)議和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，由駐廠監(jiān)造工程師對設(shè)備所涉及的各個工藝細節(jié)和產(chǎn)品參數(shù)的合格與否進行監(jiān)理鑒證，對產(chǎn)品設(shè)計、原材料、制造、試驗和包裝運輸?shù)雀鞴ば颍踢M行質(zhì)量跟蹤和監(jiān)督。
其次，全面實施全過程精細化監(jiān)理管理。該公司從3個方面進行優(yōu)化設(shè)備工程監(jiān)理工作。一是有針對性地健全監(jiān)理制度，規(guī)范管理，使工程創(chuàng)國優(yōu)的要求始終處于受控狀態(tài)。二是針對本工程監(jiān)理關(guān)鍵點，制定專項監(jiān)理方案，做到對質(zhì)量安全關(guān)鍵點的監(jiān)理抓好五點要求”，即：“超前分析、提前介入、規(guī)范審查、嚴格執(zhí)行、責(zé)任到人”，力求把質(zhì)量安全隱患消除在萌芽之前。
第三，推行“首檢監(jiān)理”和“監(jiān)幫結(jié)合”。監(jiān)造中，重點監(jiān)檢首臺樣機，施工、安裝和調(diào)試監(jiān)理中，抓好首批分項監(jiān)理，每個分項工程開工必須按創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求先做出一個樣板，只有通過了監(jiān)理項目部組織且有業(yè)主參加的樣件創(chuàng)優(yōu)檢查驗收后，才能全面鋪開。工程監(jiān)理中，采取“監(jiān)幫結(jié)合、以監(jiān)為主”監(jiān)理工作方法，各監(jiān)理項目部根據(jù)各自的專業(yè)特長，及時幫助施工單位解決施工技術(shù)難題。
第四，做好質(zhì)量通病防治。對質(zhì)量通病，通過“一交底、二學(xué)習(xí)、三提醒、四督促”，做到有效防治。針對各個階段的質(zhì)量通病進行全面分析、歸納、總結(jié)，形成預(yù)控措施并對全員進行交底。組織施工和監(jiān)理隊伍學(xué)習(xí)質(zhì)量通病的案例和防治演練，加深對質(zhì)量通病危害的認識，提高防治效果。最重要的是有針對性地對施工單位進行提醒和督促，有效做好質(zhì)量通病防治。
此外，抓好細部工程和高、大、難、新設(shè)備的安裝調(diào)試監(jiān)理。在云廣工程監(jiān)理中，該公司全面加強了過程控制監(jiān)理，監(jiān)理項目部提出了幾十條修改意見，做出了監(jiān)理工作亮點幾十個。另外，公司堅持對細部工程進行多次策劃，保證了整個施工過程未發(fā)生一起質(zhì)量安全事故，驗收、試驗一次通過，直流系統(tǒng)一次送電成功，系統(tǒng)運行情況良好，工程監(jiān)理難點也變?yōu)榱肆咙c。